3月26日，寧夏數(shù)科召開(kāi)2025年第一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉娜主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、寧夏建投工程管理專(zhuān)題會(huì)議精神，對(duì)《寧夏數(shù)據(jù)科技股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》《寧夏數(shù)據(jù)科技股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》《寧夏數(shù)據(jù)科技股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》及網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作流程，提升了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
會(huì)議要求，一是壓實(shí)責(zé)任，擰緊“安全閥”。按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并建立隱患整改臺(tái)賬，明確整改部室、整改責(zé)任人及整改措施和整改期限，確保隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。二是深化培訓(xùn)，筑牢“生命線(xiàn)”。要以安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際，以“理論+案例+視頻+培訓(xùn)”等線(xiàn)上線(xiàn)下形式，多角度解讀，多維度分析，不斷強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)的效果，為提升公司安全管理水平和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是科技賦能，織密“防護(hù)網(wǎng)”。充分發(fā)揮“智慧工地”助力“安全生產(chǎn)”作用，加大線(xiàn)上巡查監(jiān)管力度，通過(guò)“三個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警關(guān)口前移，切實(shí)構(gòu)建起全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
供稿：韓雪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
