汗水澆鑄復(fù)工之路，奮進(jìn)開啟復(fù)產(chǎn)新篇。近日，寧夏一建所屬各單位積極響應(yīng)集團(tuán)公司“五比”活動(dòng)的號(hào)召 ，落實(shí)“春比開工、夏比進(jìn)度、秋比成果、冬比儲(chǔ)備、全年比質(zhì)效”的活動(dòng)要求，全面開展形式多樣的復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)，確保全年項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度上高效履約，為高質(zhì)量發(fā)展的新篇章奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由寧夏一建九分公司承建的寧夏電投永利2×66萬(wàn)千瓦煤電項(xiàng)目正式拉開開工的序幕。施工現(xiàn)場(chǎng)一片熱火朝天的繁忙景象，建設(shè)者們頭戴安全帽、身著工作服，穿梭于各個(gè)施工點(diǎn)位，干勁十足，以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)全力沖刺首季“開門紅”。該項(xiàng)目為自治區(qū)“十四五”重點(diǎn)煤電項(xiàng)目。為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，分公司積極組織施工人員返崗，圍繞安全理論知識(shí)、實(shí)操技能以及應(yīng)急處置措施等方面開展為期十五天的集中培訓(xùn)，逐步提升施工人員的安全意識(shí)和操作技能，為項(xiàng)目的安全高效建設(shè)筑牢根基。
寧夏一建六分公司組織開展了春季開復(fù)工動(dòng)員大會(huì)和為期三天的工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)緊密圍繞建筑施工領(lǐng)域年度安全質(zhì)量管理重點(diǎn)，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等制度規(guī)范為核心展開教學(xué)。課程不僅有理論知識(shí)的深度解讀，幫助職工夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，還融入了來(lái)自實(shí)踐一線的寶貴管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)際案例分析，讓職工了解在不同場(chǎng)景下如何有效運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際，具有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，為本年度安全生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作指明方向，助力各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
寧夏一建二分公司召開了2024年度總結(jié)表彰會(huì)暨責(zé)任書簽訂儀式。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為在過(guò)去一年工作中表現(xiàn)突出的二十名先進(jìn)工作者予以表彰，激勵(lì)全體職工以他們?yōu)榘駱?，奮勇爭(zhēng)先。分公司經(jīng)理張學(xué)福與攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，揭榜負(fù)責(zé)人紛紛承諾要勇做破局攻堅(jiān)的“先鋒”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，全力以赴沖刺年度指標(biāo)，為分公司發(fā)展打好“收官之戰(zhàn)”。
展望新的一年，寧夏一建全體干部職工將繼續(xù)秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，把責(zé)任扛在肩上，將使命牢記心中，全力以赴為全年安全生產(chǎn)工作筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、保駕護(hù)航。
供稿：各分公司
編輯：張賢
審核：劉一鶴
