5月7日下午，寧夏建投召開2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核大會(huì)，全面總結(jié)過去一年經(jīng)營(yíng)工作成效，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐軍主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李志國(guó)講話。
會(huì)議聽取了19戶權(quán)屬企業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況匯報(bào)和下一年度工作計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)考核結(jié)果。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各企業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)工作情況作總體點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足。
徐軍充分肯定了各單位去年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求，一是抓項(xiàng)目、謀發(fā)展。要扛起責(zé)任、壓實(shí)擔(dān)子、調(diào)整思路，聚焦核心業(yè)務(wù)、核心專長(zhǎng)、核心市場(chǎng)、核心客戶，圍繞新能源建設(shè)、數(shù)字平臺(tái)構(gòu)建、資源循環(huán)利用等九大領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，全力鞏固擴(kuò)大區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二是抓管理、提質(zhì)效。全面推進(jìn)數(shù)字化、精細(xì)化管理，在項(xiàng)目管理上，健全全生命周期管控體系，運(yùn)用量本利分析優(yōu)化項(xiàng)目決策；在資金管理上，強(qiáng)化資金預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出；在合同管理上，完善標(biāo)準(zhǔn)化審批流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前置評(píng)估，推動(dòng)管理理念向治理思維轉(zhuǎn)變。三是抓合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)。全面構(gòu)建“五止”風(fēng)險(xiǎn)防控體系，聚焦?jié)撛谔潛p“止虧”，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)損失“止損”，阻斷失血業(yè)務(wù)“止血”，壓降資金成本“止息”，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)“止險(xiǎn)”，堅(jiān)持嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)紅線，筑牢合規(guī)底線，構(gòu)筑多維防線，堅(jiān)決避免出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。四是抓協(xié)同、強(qiáng)合作。要充分發(fā)揮集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì)，深化與金融機(jī)構(gòu)的交流合作，創(chuàng)新融資模式，優(yōu)化資金配置，為重大項(xiàng)目落地提供金融保障；深化與交投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮各自在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過資源互補(bǔ)、信息共享、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建互利共贏的合作新格局；深化與各市縣的深度對(duì)接，聚焦大數(shù)據(jù)、城市更新等重點(diǎn)領(lǐng)域，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
李志國(guó)總結(jié)了2024年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作成效，指出了存在的問題和不足，并對(duì)下一步工作提出要求，一是堅(jiān)定不移深化改革，激發(fā)內(nèi)生活力。要深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快布局優(yōu)化，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)定不移提質(zhì)增效，夯實(shí)發(fā)展根基。要深入實(shí)施市場(chǎng)拓展行動(dòng)，形成區(qū)內(nèi)區(qū)外相互促進(jìn)、協(xié)同互補(bǔ)發(fā)展新格局。要健全項(xiàng)目全周期管理，著重加強(qiáng)項(xiàng)目篩選與管理，精準(zhǔn)發(fā)力謀大項(xiàng)目、謀好項(xiàng)目。要加快推進(jìn)穿透式、一體化管理，持續(xù)提升管理水平，提高管理質(zhì)效。三是堅(jiān)定不移防控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全底線。要加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)和合規(guī)體系建設(shè)，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，加強(qiáng)債權(quán)清收和債務(wù)償還，妥善處理法律訴訟案件，堅(jiān)決防范發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
寧夏建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共182人參加會(huì)議。
供稿：張榮
編輯：郭亮
審核：張蓓蓓
