為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)寧夏建投安全生產(chǎn)工作要求，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署二季度重點(diǎn)工作，4月3日，寧夏對外建召開2025年第一季度安全生產(chǎn)分析研判會暨3月份安全質(zhì)量生產(chǎn)會議。公司黨總支副書記、總經(jīng)理薛加祥出席會議并講話，公司黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席、安全總監(jiān)李世國主持會議，工程管理部、嘉隆公司負(fù)責(zé)人、各總承包部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
會議要求，一要認(rèn)清形勢，提高站位，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。必須清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“如臨深淵”的危機(jī)感，將安全理念貫穿生產(chǎn)全流程，既要有“見葉知秋”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，更要具備“釜底抽薪”的隱患處置魄力，確保隱患發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。二要突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面落實(shí)第二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。二季度安全生產(chǎn)要突出“四個聚焦”：聚焦責(zé)任穿透，構(gòu)建“明責(zé)-履責(zé)-督責(zé)-問責(zé)”閉環(huán)鏈條；聚焦專項(xiàng)整治，針對深基坑、高支模等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施“紅黃藍(lán)”分級管控，強(qiáng)化防風(fēng)沙、防高溫應(yīng)急預(yù)案演練；聚焦能力提升，開展“安全月”等活動，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；聚焦合規(guī)運(yùn)營，對無證作業(yè)等行為實(shí)行“零容忍”追責(zé)，筑牢法治安全屏障。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚合力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。安全生產(chǎn)是“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、靠前指揮，班子成員嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，形成“層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)”的責(zé)任矩陣。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，建立健全信息共享機(jī)制，及時通報(bào)安全隱患，共同應(yīng)對突發(fā)事件。
安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任擔(dān)當(dāng)重千鈞。下一步，寧夏對外建將清醒研判當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，杜絕“事故是小概率事件”的麻痹思維，摒棄“重生產(chǎn)輕安全”的短視行為，以“顯微鏡”查隱患，用“放大鏡”看風(fēng)險(xiǎn)，將安全責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，確保第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航！
供稿：李小龍
編輯：張賢
審核：劉一鶴
